Projekt Management

Vom Plan zum Profit

Ob SAP S/4HANA-Migration, KI-Integration oder Systemtransformation – erfolgreiche SAP-Projekte leben von präziser Planung, agiler Steuerung und tiefem Branchen-Know-how. Bei succensus kombinieren wir bewährte Methoden mit modernster Technologie, um Ihr Projekt nicht nur pünktlich und im Budget, sondern mit maximalem Mehrwert abzuliefern.

Unsere Methoden: Flexibilität, die Ergebnisse liefert

  • SAP Activate: Des bewährte Framework für strukturierte Implementierungen – von der Discover-Phase bis zum Go-Live. Perfekt für Unternehmen, die klare Meilensteine und dokumentierte Prozesse benötigen.
  • SAP Agile Methodology: Iterative Sprints, Daily Stand-ups und kontinuierliches Feedback. Ideal, um schnell auf Änderungen der Organisation zu reagieren – besonders im dynamischen Handel.
  • Hybride Ansätze: Kombinieren Sie die Stärken beider Methoden! Beispiel: Agile Entwicklung von KI-Modulen bei gleichzeitiger Activate-gesteuerter Core-Migration.

Ihr Vorteil: SAP-Projekte, die nicht nur funktionieren – sondern begeistern

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Beratung

von Technik bis Strategie – verständlich, vernetzt, verlässlich

Beratung bedeutet die ganzheitliche Betrachtung unterschiedliche Themen wie Netzwerkinfrastruktur, Prozessdesign oder Vorstandsreporting. Wir sprechen alle Sprachen Ihres Unternehmens. Denn echte Transformation gelingt nur, wenn Technikerinnen verstehen, Managerinnen steuern und Vorstände vertrauen können.

Ein Team, alle Talente: Vom Code zur Vision

Unsere Beraterinnen sind *Übersetzerinnen zwischen Welten* – weil sie selbst in beiden zuhause sind:

  • IT-Expert*innen, die noch selbst coden – und trotzdem Vorständen SAP-ROI in 5 Sätzen erklären.
  • Prozessdesigner*innen, die SAP-Funktionen in Handels-Jargon übertragen: Aus „MM-Modul“ wird „Ihr smarter Einkaufsassistent“.
  • Change-Coaches, die wissen: Eine SAP-Einführung scheitert nie an der Technik – sondern an der Kaffeemaschine.

Unser Credo:
„Wir vereinen mehr als 20 Jahre SAP-Tiefenwissen und Handelsprozesse, um komplexe Themen so zu erklären, dass Azubis und Aufsichtsrätinnen gleichzeitig zustimmen.“

Ihr Vorteil: SAP-Beratung, die alle verstehen – und alle gewinnen

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Lieferantenauswahl & Vertragsverhandlung

Sicherheit von der ersten Zeile an

Bei succensus sorgen wir dafür, dass Ihre SAP-Projekte nicht an versteckten Vertragsfallen scheitern – bevor die erste Code-Zeile geschrieben wird. Mit unserer Expertise bei Vertragsverhandlungen, SAP Transformationen und KI-gestützter Risikoanalyse gestalten wir Vorprojektphasen, die Planungssicherheit schaffen und hohe Folgekosten vermeiden.

Unsere Berater*innen sind sowohl SAP-Architekt*innen als auch Vertragsprofis:

  • Technik meets Recht: Aus „Die Gewährleistung endet nach 12 Monaten“ wird „Ihr SAP-Support muss Patch-Rhythmen der Module FI und MM abdecken“.
  • Vorstandsreif aufbereitet: Wir übersetzen Juristendeutsch in klare Risiko-Scores – damit Sie fundiert entscheiden, nicht raten.
  • Change Management inklusive: Schulungen für Einkaufsteams, um künftig SAP-konforme Verträge selbst zu verhandeln.

Ihr Vorteil: SAP-Projekte, die nicht im Rechtsstreit enden

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